全能战2015安防行业新浪潮

转眼已进入2015年,全能企业紧跟市场发展步伐,为企业开春之后的战略管理蓝图制定调整规划。而如今全球化进程越来越快,经济一体化趋势愈加明显,要想在竞争激烈的市场上谋求更高层面的发展,则必须从企业自身的管理着手。全能保险柜重整企业运营架构,CEO李政一将亲自负责营销,在全能的战略方案,特别是业务战略、职能战略上,以真正意义上的“创造顾客”为目标做出重大调整。

安防市场竞争日益激烈,重组架构再迎挑战

早前,从广东省高新技术企业协会获悉,全能保险柜旗下的六款产品凭借研发和生产上使用的新技术、新工艺,获得了“省2014高新技术认定”,实属安防行业在智能化领域的又一突破,正是这种与时俱进的提档升级产品,让全能品牌19年来在传统行业一直引领同行。

但随着互联网的发展,更多的安防品牌随之汹涌而至,短时间内充斥了整个安防行业,让市场竞争日益激烈。为了以更佳面貌迎接电商市场中的挑战,也为了让全能的营销目标得以更加有效的执行,全能重组企业重心组织架构,将品牌市场部和产品研发部合并成为全能内部“参谋部门”,集中火力搜集整理市场信息、产品信息、宏观拓展和评估,为团队的沟通关系实行指导、协调、监督和执行管理的任务。

战略回归营销,心智资源管理决定企业信息化战略

针对不同的生产经营范围和规模,不同企业所采取的战略管理也应有所区别,所以在构建战略管理体系时,每个企业都应该结合自身的具体情况,有层次性的规划。

对此,全能CEO李政一提出,多年来以优质产品为最大优势的全能,此次企业架构大调整的最终目标是要将战略管理回归营销。首先打破企业当下架构,以“创造顾客”为唯一目的,建立以营销为核心的新架构,营造全能企业的独特的营销功能。

而这当中,心智资源的管理则至关重要。商业竞争的本质就是对心智空间的竞争,心智决定市场;企业的战略管理。终极而言是对全能保险柜品牌心智资源的管理。保险柜产业的重心不在于缩短工期,用低成本制造产品,而在于能够满足顾客的需求。这就是全能企业需要从容应对的一次发展,要将竞争的重心,从市场转移到消费者的心智和头脑中去,捕捉到消费者的心智需求。只有掌握了重点,即时在竞争激烈的互联网时代,全能也能掌握着安防行业新时代的主导权和话语权。

2015年必将又是一个“群雄逐鹿”的年代,全能企业要想在复杂的市场竞争中立于不败之地,已全身心投入到企业的管理升级中去。企业管理升级的方向决定着企业的发展方向与持续经营的时间。全能企业将以崭新的面貌,创建真正专属安防行业的领先品牌,继续领跑2015安防产品新时代。